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电玩城上下分可提现:市委副书记黄爱军调研电玩城上下分可提现农发集团

发布时间:2023-05-31浏览人数:

 5月17日下午

电玩城上下分可提现市委副书记黄爱军带队
赴电玩城上下分可提现农发集团专题调研

 

市委副秘书长徐本,市委农办(市农业农村局)、市粮食和物资储备局、市国资委相关负责同志参加调研。

陆慕农贸市场

陆慕农贸市场由农发集团下属农产品公司改造建设并负责管理运营,改造项目总投资2100万,改造面积约10000㎡,共有商位220个,辐射3公里范围内12万居民,改造提升以菜场为载体丰富一刻钟便民生活圈各业态。

黄爱军说,陆慕菜市场建设运营成效显著,下一步要充分发挥国企作用,利用现有农贸网点的平台优势,持续增加万家邻里农贸市场网点数量,充分发挥平抑菜价的作用。

上高路农产品批发市场

上高路农产品批发市场占地面积约120亩,主要从事蔬菜、猪肉、水产、冷冻、粮油、豆制品等农产品批发业务。作为市级国有农产品批发市。鼻叭战灰琢课榷ㄔ500吨左右,供应辐射相城区、姑苏区和工业园区,同时直供常熟、太仓、张家港等主要蔬菜产区,增加了本地农产品的直供渠道,更好地满足了电玩城上下分可提现市民对本地新鲜蔬菜的需求。

黄爱军说,上高路农产品批发市场在疫情期间很好地承担了保供职责,下一步要对标南环桥批发市。嵘擞芾砟芰,发挥国企优势和市场效应,助力菜篮子保供稳价。

专题调研座谈

实地调研后还召开了专题调研座谈会。集团董事长俞颂家详细汇报了集团基本情况、近年工作成效以及下一步重点工作。

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黄爱军充分肯定了农发集团近年来所取得的发展成效。农发集团按照市委市政府决策部署,对发展定位和肩负使命有新认识,对工作谋划有新思路,对市委市政府重点工作落实有新成效,对各相关政府部门、各板块协同对接有新举措。农发集团作为国有企业,要肩负起新时代“三农”工作、乡村振兴工作推进中的责任和使命。农发集团要围绕市委市政府对集团的定位和要求,进一步加强研究、理清思路、明确重点、科学分工、协调资源、抓好落实,确保贯彻落实好市委部署要求。农发集团要认识到自身既姓“农”,也姓“国”,尤其要针对中央、省委、市委提出的国有企业改革发展一系列要求认真研究,落实到位,进一步提升发展活力和影响力。


黄爱军要求集团近阶段重点做好以下四方面工作:要切实担起重要农产品保供职责。农发集团在以粮食为主的重要农产品保供中,要更好地肩起职责担当,重点围绕粮食储备、域内外粮仓建设、农批市场建设,包括参与高标准农田建设等继续深化推动。要积极参与推动电玩城上下分可提现农产品品牌建设运营。积极研究、参与电玩城上下分可提现农产品品牌的建设运营(碧螺春、大闸蟹等),要有新思路和新作为。要加大金融服务乡村振兴工作力度。农村金融板块要发挥国企资源优势,加强市区联动,为“三农”和乡村振兴工作提供更好地融资服务,既要把控好风险和成本,又要加大乡村振兴建设工作的参与力度。要发挥好农产品供应链平台优势推动乡村振兴工作。要运用好集团农贸市场和农批市场的资源、平台优势,加强自身发展的同时,要研究如何在乡村振兴工作中发挥更大的作用。


黄爱军对下一步集团发展明确要求:一要加强农业专业知识学习。作为市属唯一涉农国企,责任大、任务重,集团班子除了要加强政治学习外,还要加强“三农”领域相关知识的学习和研究。二要加大产融结合。要研究集团金融和实业两块如何更好系统融合,围绕金融优势,发挥金融作用,形成整体合力,更好地为“三农”提供服务。三要加强资源整合。农发集团未来要向资源整合者角色转变,以资源整合者的思维研究乡村振兴工作。探索运用建设运营农贸市场的理念、经验和优势来经营一个村、一个片区,加强与乡镇和优势企业合作,更好地推动乡村振兴工作。四要加强风险防范意识。作为国有企业一定要有风险防范意识,确保稳步发展。集团正在推进的全业态信息化建设一方面有利于内部管理,另一方面有利于风险防范。五要加强队伍建设。加强农业专业人员的储备,集团班子要认清自己的职责使命,进一步明晰思路,谋划举措,加强乡村振兴工作的学习和研究。

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